ANALISIS TINGKAT EFISIENSI BELANJA LANGSUNG PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA TOMOHON
DOI:
https://doi.org/10.32400/gc.15.3.29452.2020Keywords:
analysis, budget, efficiency, direct spending, managingAbstract
Budget is important to help all activities carried out in the company or agency. The purpose of this study is to know the level of direct spending management efficiency. The method of this study is a qualitative with descriptive method. The results show that the efficiency levels are excellent. The level of efficiency in the year 2016 with a efficiency rate of 65.04%, year 2017 with a efficiency rate of 65.14% and year 2018 with a efficiency rate of 67.31%. On year of 2016 to 2018 as overall its efficiency level is in efficient category which means there is a good managing for existing budgets with minimum budget usage for maximum results.
References
Abdullah, R. (2015). Metodologi penelitian kuantitatif. Yogyakarta: Aswaja Pressindo.
Bastian, I. (2010). Akuntansi sektor publik: Suatu pengantar, Edisi Ketiga. Penerbit Erlangga: Jakarta.
Ekawarna, S. U., Sam, I., & Rahayu, S. (2009). Pengukuran kinerja Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Pemerintah Daerah Kabupaten Muaro Jambi. Jurnal Cakrawala Akuntansi, 1(1), 49-66. https://scholar.google.co.id/scholar?hl=en&as_sdt=0,5&cluster=6587993153453508367
Erlina, R. (2015). Akuntansi keuangan daerah berbasis akrual. Salemba Empat: Jakarta.
Halim, A. (2016). Akuntansi sektor publik: Akuntansi keuangan daerah. Jakarta: Salemba Empat.
Haruman, T. (2010). Penyusunan anggaran perusahaan. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Kasakeyan, B., Karamoy, H., & Mawikere, L. (2020). Evaluasi sistem dan prosedur pengeluaran kas belanja langsung pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Going Concern: Jurnal Riset Akuntansi, 15(3), 352-359. https://doi.org/10.32400/gc.15.3.28895.2020
Kontan.ac.id. (2016). Belanja pegawai 294 kabupaten/kota masih tinggi. http://nasional.kontan.co.id/news/belanja-pegawai-294-kabupatenkota-masih-tinggi
Kuncoro, M. (2013). Mudah memahami dan menganalisis indikator ekonomi. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Mardiasmo. (2009). Akuntansi sektor publik. Yogyakarta: Andy Offset.
Mardiasmo. (2011). Perpajakan, Edisi Revisi. Yogyakarta: Andy Offset.
Nafarin, M. (2013). Penganggaran perusahaan, Edisi Ketiga, Cetakan Kedua, Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.
Nordiawan, D. (2009). Akuntansi pemerintahan, Edisi Kesatu. Jakarta: Salemba Empat.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan Daerah.
Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 21 tentang Klasifikasi Belanja.
Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintah.
Rahayu, K. S. (2013). Konsep dasar dan pedoman pemeriksaan akuntan publik. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Ratmono, D. (2015). Akuntansi keuangan daerah berbasis akrual, Cetakan pertama. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Sadeli, L. M. (2015). Accounting theory, Edisi 5. Jakarta: Salemba Empat.
Sasongko, C., & Parulian, S. R. (2015). Anggaran. Jakarta: Salemba Empat.
Siregar, S. (2015). Akuntansi sektor publik. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.
Stoner, J. A. F. (2010). Principles of management. New Delhi: Phi Beta Kappa.
Suharsimi, A. (2010). Anggaran perusahaan. Jakarta: Rineka Cipta.
Sujarweni, V. W. (2015). Akuntansi sektor publik. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Jakarta: Sekretariat Negara.
Waney, C., Saerang, D., & Alexander, S. (2018). Analisis realisasi anggaran untuk menilai efektivitas dan efisiensi kinerja pemerintah di Dinas Pertanian dan Peternakan Provinsi Sulawesi Utara. Going Concern: Jurnal Riset Akuntansi, 13(02), 334-341. https://doi.org/10.32400/gc.13.02.19527.2018
Wati, E. (2013). Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap hubungan partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja pemerintah daerah (Studi empiris pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kab. Tanah Datar). Jurnal Akuntansi, 1(2), 1-24. http://ejournal.unp.ac.id/students/index.php/akt/article/view/620
.png)
