PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADAS PT. BANK SULUT (KANTOR PUSAT)

Authors

  • SRINLY PAAT
  • WILLIAM AREROS
  • TINNEKE TUMBEL

DOI:

https://doi.org/10.35797/jab.v3.i001.%25p

Abstract

To improve the performance of the employees, each company would require the human resource potential. Therefore various ways done by thecompany to determine the factors that cause an increase or decrease in EmployeePerformance. In this case, there are two factors that have been observed byresearchers, namely: leadership style and motivation. This study aims todetermine the effect of leadership style and motivation on employee performance.The data obtained in this study wa sthrough interviews with the company as wellas distributing questionnaires to 80 employees, and use a Correlation CoefficientAnalysis and Multiple Linear Regression. The results showed Leadership Styleand Motivation jointly influence on employee performance. However,in this studyMotivation is a major impact on employee performance compared withLeadership Styles.Keywords: Leadership Style, Motivation, Employee Performance.

Downloads

Published

2014-10-16

Issue

Vol. 3 No. 001 (2014): JURNAL ADMINISTRASI BISNIS

Section

Articles

License

Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:

  1. Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
  2. Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).