MANAJEMEN BADAN USAHA MILIK DESA DALAM PENGEMBANGAN WISATA PANTAI PALL LIKUPANG KABUPATEN MINAHASA UTARA

Alvrin A.E Saredo

Abstract


ABSTRAK

Semenjak pantai Pall masuk zona ekonomi khusus, maka seharusnya diikuti dengan adanya perhatian khusus dari pemerintah daerah (Pemda). Salah satu upaya yang dapat dilakukan oleh pemerintah daerah Kabupaten Minahasa Utara, yang adalah pemilik wilayah kawasan wisata Pantai Pall, adalah dengan memberdayakan masyarakat khususnya masyarakat yang ada di sekitar kawasan Pantai Pall. Hal itu penting agar pengembangan potensi wisata ini dapat membawa dampak pada pemberdayaan masyarakat. Pemberdayaan masyarakat dapat dilakukan dengan memfasilitasi pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) yang dimiliki oleh desa, khususnya yang ada di sekitar Pantai Pall.  Namun, pengelolaan Bumdes juga  harus disertai dengan persyaratan pengelolaan yang baik. Dengan menggunakan metode kualitatif (Moleong, 2007), penelitian ini akan mengkaji bagaimana manajemen pengelolaan Bumdes yang ada di Desa Marinsow Kecamatan Likupang Kabupaten Minahasa Utara. Kajian dilakukan dengan menggunakan pendekatan yang dikemukakan oleh (terry, 2006), yang mengatakan bahwa manajemen adalah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Temuan penelitian menggambarkan bahwa dari sisi perencanaan yang dilakukan oleh pemerintah desa dengan masyarakat masih belum terukur. Dari sisi pengorganisasian, tidak adanya transparansi dalam pengelolaan anggaran, bahkan hingga kini belum ada yang masuk kedalam Pendapatan Asli Desa. Dari sisi pelaksanaan masih terdapat permasalahan terkait dengan struktur pelaksana. Dan dari sisi pengawasan, memang ada dewan pengawas namun masyarakat merasa belum adanya transparansi dalam pengelolaannya.

 

Kata Kunci: Manajemen; Bumdes

 

 

ABSTRACT

Since Pall beach is included in a special economic zone, it should be followed by special attention from the local government (Pemda). One of the efforts that can be made by the local government of North Minahasa Regency, which is the owner of the Pall Beach tourist area, is to empower the community, especially those around the Pall Beach area. This is important so that the development of this tourism potential can have an impact on community empowerment. Community empowerment can be done by facilitating the development of Village-Owned Enterprises (Bumdes) that are owned by the village, especially those around Pall Beach. However, Bumdes management must also be accompanied by good management requirements. By using qualitative methods (Moleong, 2007), this study will examine how the management of Bumdes in Marinsow Village. The study was carried out using the approach proposed by (Terry, 2006), which states that management is a process consisting of planning, organizing, implementing, and monitoring. The research findings illustrate that in terms of planning carried out by the village government and the community it is still not measurable. In terms of organizing, there is no transparency in budget management, even until now none has been included in the Village Original Income. From the implementation side, there are still problems related to the implementing structure. And in terms of supervision, there is indeed a supervisory board, but the community feels that there is no transparency in its management.

 

Keywords: Management; Bumdes


Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal Politico FISIP UNSRAT