PENGARUH KOMPETENSI, EFIKASI DIRI DAN KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN BERKELANJUTAN KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI HANCHEN INDUSTRIAL INDONESIA SEMARANG

Abstract

Abstrak: Pengertian ini bertujuan untuk mengnalisis pengaruh Kompetensi, Efikasi diri, dan Kompensasi terhadap Komitmen Organisasi pada PT. Hanchen Industrial Indonesia di kota Semarang. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 415 karyawan dan penentuan jumlah sampel dilakukan dengan menggunakan metode quota sampling dan jumlah sampel penelitian ini adalah 100 karyawan. Penelitian ini menggunakan metode survei demham menggunakan teknik nalisis jalur meliputi : analisis model, pengujian hipotetis, dan penentuan tingkat pengaruh proses pengumpulan data karyawan PT. Hanchen Industrial Indonesia menggunakan instrument penelitian berupa kuesioner yang disebarkan ke seluruh populasi. Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa: pertama, kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. kedua, efikasi diri berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. kemudian ketiga, kompensasi berpengaruh positif dan signifika terhadap komitmen organisasi.
Kata kunci: kompetensi, efikasi diri, dan kompensasi terhadap komitmen

Abstract: This understanding aims to analyze the effect of Competence, Self-Efficacy, and Compensation on Organizational Commitment at PT. Hanchen Industrial Indonesia in the city of Semarang. The population in this study were 415 employees and the determination of the number of samples was carried out using the quota sampling method and the number of samples in this study was 100 employees. This study uses a demographic survey method using path analysis techniques including: model analysis, hypothetical testing, and determining the level of influence of the employee data collection process of PT. Hanchen Industrial Indonesia uses a research instrument in the form of a questionnaire distributed to the entire population. Based on the results of data analysis that has been carried out, it can be concluded that: first, competence has a positive and significant effect on organizational commitment. second, self-efficacy has a negative and significant effect on organizational commitment. then third, compensation has a positive and significant effect on organizational commitment.
Keywords: competence, self-efficacy, and compensation for commitment