Pengaruh Penerapan Activity Based Managemet (ABM) Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Bank SulutGo Kantor Pusat Manado

Abstract

Penerapan Activity Based Management adalah satu pendekatan yang terintegrasi di seluruh sistem yang memfokuskan perhatian manajemen pada berbagai aktivitas, serta pengelolaan aktivitas untuk perbaikan berkelanjutan yang bertujuan meningkatkan nilai dan laba, peningkatan kinerja dan tujuan perusahaan. Gaya kepemimpinan merupakan seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahan yang bertujuan untuk mendorong gairah kerja, agar dapat mencapai tujuan organisasi/perusahaan yang maksimal. Kinerja manajerial merupakan hasil dari proses aktivitas manajerial yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan oleh para manager dalam sebuah organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh penerapan Activity Based Management (ABM) dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT. Bank Sulut Go Kantor Pusat Manado. Dengan menggunakan metode penelitian kuantitaif. Dalam penelitian ini penulis menggunakan kuisioner sebagai alat untuk mengumpulkan data. Sampel penelitian berjumlah 40 responden. Uji yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi (R2), uji statistik deskrptif, dan uji statistic t. Data di olah menggunakan bantuan aplikasi Statistical Product Service Solution (SPSS) versi 23. Berdasarkan hasil penelitian ini adalah (1) terdapat berpengaruh positif dan signifikan penerapan Activity Based Management (ABM) terhadap kinerja manajerial Pada PT Bank Sulut Go Kantor Pusat Manado, (2) terdapat berpengaruh positif dan signifikan Gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial Pada PT Bank Sulut Go Kantor Pusat Manado, (3) Pengujian seraca simultan Penerapan Activity Based Management (ABM) dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Bank Sulut Go Kantor Pusat Manado.