Dampak Perubahan Jam Kerja dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Era Pandemi Covid-19

Abigail R. Mangowal, Riane J. Pio, Danny D. S. Mukuan

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak perubahan jam kerja dan stress kerja terhadap kinerja karyawan di era pandemic covid 19 pada PT. Jumbo Prima Manado. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan sample sebanyak 56 responden. Teknik pengambilan sample dalam penelitian ini menggunakan Teknik Purposive Sampling. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuisioner. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan Partial Least Square. Data yang telah memenuhi syarat untuk diolah dengan menggunakan bantuan program Smart PLS. Berdasarkan pengujian secara statistika, telah diketahui bahwasannyan variable bebas jam kerja dan stress kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hal tersebut jam kerja yang berubah dikarenakan pandemic yang terjadi saat sekarang ini memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Stress kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini mendukung penelitian yang telah dilakukan sebelumnya dapat dikatakan bahwa stress kerja menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini secara spesifik perusahaan yang bergerak dibidang penjualan produk atau perusahaan retail menunjukan bahwa perubahan jam kerja dan stress kerja yang diakibatkan pandemic covid 19 memiliki keterkaitan dengan kinerja karyawan selama terjadinya masa pandemic covid19. Namun tidak menutup kemungkinan juga bahwa jenis bisnis yang berbeda bisa saja memberikan hasil yang berbeda terhadap analisis yang dilakukan untuk menganalisi dampak perubahan jam kerja dan stress kerja yang mempengaruhi kinerja karyawan.

Full Text:

PDF

References


Abdurrahmat. F., 2011. Metodologi Penelitian & Teknik Penyusunan Skripsi. Jakarta: Rineka Cipta.

Armstorng, M. 2009. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. 11th ed, London: Kogan Page

Damayanti, E. D. 2015. Hubungan Antara Stress Kerja dan Motivasi Kerja Dengan Kinerja Karyawan, Jurnal Psikolog Indonesia. (4) 1: 44-45

Hameed, A., and, Waheed. A. 2011. Employee Development and Its Affect on Employee Performance. International Journal of Business and Social Science, 2 (13) : 228-229 http://ijbssnet.com

Komaruddin. 2006. Ensiklopedia Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara

Lusiana, T. 2018, Pengaruh Jam Kerja Dan Disiplin Kerja, Terhadap Stress Kerja Karyawan di Kantor Kecamatan Kapongan Kabupaten Situbondo Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah (1) 2 : 299-300

Marfuah, Ruzikna, 2015, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Kasus Hotel Olgaria Pekanbaru), Jurnal Online Mahasiswa Fisip. Vol. 2(2) : 5-6

http://jom.unri.ac.id

Pio, R. J, 2015 Dimensi-Dimensi Sumber Daya Manusia, Kalimantan Utara : Kepel Press

Pio, R. J. Nimran U, Alhabsji T. Hamid, J. 2015, Pengaruh Kepemimpinan Spritual, Terhadap Perilaku Etis, Kualitas Kehidupan Kerja, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional, Dan Kinerja Karyawan, DeReMa Jurnal Manajemen (10) 1 : 23-53

Rumawas, W. 2015. The Impact of Human Resource Development, Organizational Commitment, and Compensation on Employee Performance. (A Study Conducted at Sulut Bank in North Sulawesi) International Journal Of Humanities and Social Science Invention (4) 8 : 24-25 http://academia.edu

Rumawas. W. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Manado: Unsrat Press

Rumawas. W. 2021. Manajemen Kinerja. Manado: Unsrat Press

Robbins, S.P, Barnwell, N. 2002, Organizatin Theory Consepts and Cases 4th ed. Sidney: Pearson Education Australia Pty Ltd

Su’ud, H. 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia. Banda Aceh: Cetakan V Pena


Refbacks

  • There are currently no refbacks.