Implementasi Kebijakan Jempol Hebat di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Minahasa Selatan

Authors

  • Gratia Sarah Mahasiswa
  • Arie Rorong Universitas Sam Ratulangi Manado
  • Novie Palar Universitas Sam Ratulangi Manado

DOI:

https://doi.org/10.35797/jap.v10i1.54775

Keywords:

Implementasi, Kebijakan, Jempol Hebat, Dinas Dukcapil

Abstract

Kebijakan "Jempol Hebat" merupakan suatu inovasi dari yang dibuat oleh Pemerintah Minahasa Selatan melalui Dinas DukCapil sebagai upaya untuk meningkatkan kemudahan pelayanan publik dalam hal administrasi kependudukan. Program ini berupaya memanfaatkan teknologi digital dan sistem online untuk mempermudah masyarakat dengan cara mengunjungi langsung masyarakat. Namun demikian, masih ditemui kendala dalam proses implementasi kebijakan tersebut. Seperti pada faktor komunikasi, kendala yang dialami yaitu, masih rendahnya komunikasi antara Dinas dengan Masyarakat, dimana kebijakan tersebut yang kurang diketahui apa saja prosedurnya oleh masyarakat. Berikutnya pada faktor Sumber Daya yaitu, masih kurangnya kualitas SDM penunjang pelayanan. Dalam penelitian ini, digunakan metode penelitian dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi Kebijakan Jempol Hebat di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil masih belum optimal karena dalam penyampaian informasi yang diberikan masih tidak lengkap, begitu juga dengan kualitas SDM yang masih kurang sehingga sering terjadi kesalahan entri data pada dokumen penduduk, dan yang terakhir yaitu masih kurangnya fasilitas penunjang pelayanan, sehingga pelayanan bisa terhambat.

References

ALgustino. L. 2006. Dalsalr-Dalsalr Kebijalkaln Publik. Balndung: CV. ALlfalbetal

ALnderson. J. 1979. Public Policy Malking (Second ed). New York: Holt, Renehalrt alnd Winston, New York.

Dunn, Willialm. 2003. Pengalntalr ALnallisis Kebijalkaln Publik (Edisi Kedual, Cetalkaln Kelimal) Galdjal Maldal University : Yogyalkalrtal

Halmdi. 2014. Kebijalkaln Publik Proses, ALnallisis, daln Palrtisipalsi. Bogor: Ghallial Indonesial

Irwaln, Irmalwalti. 2009. Implementalsi Kebijalkaln Sisduk Dallalm Pemberdalyalaln Malsyalralkalt di Kalbupalten Talkallalr. Tesis. Progralm Palscalsalrjalnal – Unhals. Malkalssalr

Ibralhim, ALmin. 2008. Teori daln Konsep Pelalyalnaln Publik sertal Implementalsinyal. Jalkalrtal: Malndalr Malju

Miles. B. daln Humberto. M. 2007. ALnallisis daltal kuallitaltif. Buku sumber tentalngmetode- metode balru. Terjemalhalntjetjep roehaldi rohidi. Pendalmping, Mulyalrto. Cet.1. Jalkalrtal: UI Press.

Moleong. J.L. 2018. Metodologi Penelitialn Kuallitaltif. Balndung: PT Remaljal Rosdalkalryal.

Mulyaldi. 2015. Studi Kebijalkaln Publik daln Pelalyalnaln Publik Konsep daln ALplikalsi Proses daln Kebijalkaln Pelalyalnaln Publik. Balndung: ALlfalbetal

Munalndalr. S. 1998. Ilmu Budalyal Dalsalr: Sualtu Pengalntalr. Sukohalrjo: Refikal ALditalmal

Ngetje. 2021. Implementalsi Progralm Festivall Wonderful Dallalm Pengembalngaln Palriwisaltal di Kalbupalten Hallmalheral Utalral. Malnaldo: Universitals Salm Raltulalngi Malnaldo

Nugroho. R. 2009. Public Policy:Teori Kebijalkaln, ALnallisis Kebijalkaln, Proses Kebijalkaln, Perumusaln, Implementalsi, Evallualsi, Revisi, Risk Malnalgement dallalm Kebijalkaln Publik, Kebijalkaln sebalgali The Fifth Estalte, Metode Penelitialn Kebijalkaln. Jalkalrtal: Elex Medial Komputindo

Nurcholis, Halnif. 2005. Teori daln Pralktik Pemerintalhaln daln Otonomi Daleralh. Jalkalrtal: PT. Gralsindo

Ralntung. 2019. Implementalsi Kebijalkaln ALlokalsi Dalnal Desal (Studi di Desal Koreng Kecalmaltaln Talreraln). Malnaldo: Universitals Salm Raltulalngi Malnaldo.

Rolos. 2022. Implementalsi Kebijalkaln Pemerintalh Daleralh dallalm Pelalksalnalaln Pendidikaln Graltis Siswal Sekolalh Dalsalr di Kalbupalten Minalhalsal Tenggalral. Malnaldo: Universitals Salm Raltulalngi Malnaldo

Salsuwuk. 2021. Implementalsi Kebijalkaln Penyalluraln Balntualn Lalngsung Tunali Dalnal Desal (BLT-DD) Paldal Malsal PALndemi Covid-19 di Desal Seal Kalbupalten Minalhalsal. Malnaldo: Universitals Salm Raltulalngi Malnaldo.

Subalrsono. 2006. ALnallisis Kebijalkaln Publik: Konsep, Teori, daln ALplikalsi.

Yogyalkalrtal: Pustalkal Pelaljalr.

Sugiyono. 2008. Metode Penelitialn Kualntitaltif, Kuallitaltif daln R&D. Balndung: ALlfalbetal

Talbilalntalng. 2018. Progralm Kalrtu Indonesial Sehalt (KIS) di Kalbupalten Bolalalng Mongondow (Studi di Desal Kopalndalkaln II Kecalmaltaln Lolalyaln). Malnaldo: Universitals Salm Raltulalngi Malnaldo

Talhir. AL. 2011. Kebijalkaln Publik daln Tralnspalralnsi Penyelenggalralaln Pemerintalhaln Daleralh. Jalkalrtal: Pustalkal Indonesial Press.

Talhir. AL. 2014. Kebijalkaln Publik daln Tralnspalralnsi Penyelenggalralaln Pemerintalhaln Daleralh. Balndung: ALlfalbetal

Walluyo. 2007. Malnaljemen Publik (Konsep,ALplikalsi, daln Implementalsinyal Dallalm Pelalksalnalaln Otonomi Daleralh). Balndung: Malndalr Malju

Sumber Lainnya

Peralturaln Menteri Pendalyalgunalaln ALpalraltur Negalral daln Reformalsi Birokralsi Republik Indonesial Nomor 30 Talhun 2014 tentalng pedomaln Inovalsi Pelalyalnaln Publik

Undang-Undang Nomor 32 Talhun 2004 Tentalng Pemerintalhaln Daleralh.

Website Resmi Dinals Kependudukan daln Pencatatan Sipil Kabupaten Minsel

Downloads

Published

2024-03-25

How to Cite

Sarah, G., Rorong, A., & Palar, N. (2024). Implementasi Kebijakan Jempol Hebat di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Minahasa Selatan. JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK, 10(1), 105–115. https://doi.org/10.35797/jap.v10i1.54775