PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERRHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA,TBK (REGIONAL SALES MANADO)

Abstract

Abstract. The purpose of this study was to examine the influence leadership style and work motivation on employee performance (Studies in employees of PT. Bank Negara Indonesia Tbk (Regional Sales Manado)).The analytical method used is descriptive method with a quantitative approach and the multiple correlation and multiple regression using SPSS version 18.0. Based on the results of data analysis equations, regression obtained are as follows:
Y = 4.240 + 0.270 x1 + 0,542 X2
Based on hypothesis testing using T test that the style of leadership and motivation positive and significant impact of motivation on employee performance. Results of studies simultaneously using the F test, indicating that all of the independent variables significantly affect the performance of employees. Rated R Square of 0.637 which means that the effect of variable X (leadership style and motivation) to variable Y (employee performance) is at 63.7% while the remaining 36.3% influenced by other variables beyond the variables studied.
Keywords: leadership style, motivation, employee performance

Abstrak. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan (Studi kasus pada karyawan PT. Bank Negara Indonesia Tbk (Regional Sales Manado)). Metode analisis yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan korelasi ganda dan regresi ganda dan menggunakan program SPSS version 18.0. Berdasarkan hasil data persamaan analisis, regresi yang diperoleh adalah sebagai berikut:
Y = 4.240 + 0.270 x1 + 0,542 X2
Berdasarkan pengujian hipotesis menggunakan uji T bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian secara simultan dengan menggunakan uji F, menunjukkan bahwa semua variabel bebas berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai R Square sebesar 0,637 yang dapat diartikan bahwa pengaruh variabel X (gaya kepemimpinan dan motivasi) terhadap variabel Y (kinerja karyawan) adalah sebesar 63,7% sedangkan sisanya 36,3% dipengaruhi variabel lain diluar variabel yang diteliti
Kata kunci: gaya kepemimpinan, motivasi, kinerja karyawan