Strategi Pengembangan Ekowisata Goba Molunow di Desa Mooat Kabupaten Bolaang Mongondow Timur

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Strategi apa saja yang dapat diterapkan untuk mengembangkan ekowisata goba molunow berdasarkan Internal Factors Analysis Summary  (IFAS) dan Eksternal Factors Analysis Summary (EFAS). Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif, dengan menggunakan Metode Analisis SWOT. Hasil Penelitian ini menunjukan Goba Molunow memiliki potensi besar sebagai destinasi ekowisata unggulan di Kabupaten Bolaang Mongondow Timur, dengan keindahan alam, udara sejuk, akses mudah, serta dampak ekonomi positif bagi masyarakat. Berdasarkan kombinasi faktor Analisis SWOT, sejumlah strategi telah dirumuskan. Strategi S-O (Strengths-Opportunities) berfokus pada pemanfaatan kekuatan internal untuk meraih peluang, seperti menjaga kelestarian lingkungan melalui penghijauan bersama masyarakat serta pengembangan fasilitas pendukung. Strategi W-O (Weaknesses-Opportunities) diarahkan untuk mengatasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang, misalnya melalui penyediaan transportasi umum khusus wisata dan penambahan program atraksi pariwisata. Strategi S-T (Strengths-Threats) bertujuan mengatasi ancaman dengan memaksimalkan kekuatan, seperti meningkatkan promosi wisata dan menjalin kerja sama dengan pihak terkait untuk menjaga kawasan wisata. Sementara itu, strategi W-T (Weaknesses-Threats) menekankan upaya meminimalkan kelemahan serta menghindari ancaman, seperti mempekerjakan petugas keamanan agar lingkungan wisata lebih aman dan kondusif.

Kata Kunci: Strategi Pengembangan, Ekowisata, Analisis SWOT.

ABSTRACT

The aim of this study is to identify the strategies that can be implemented to develop Goba Molunow ecotourism based on the Internal Factors Analysis Summary (IFAS) and External Factors Analysis Summary (EFAS). This is a qualitative study using the SWOT analysis method. The results show that Goba Molunow has great potential as a leading ecotourism destination in East Bolaang Mongondow Regency, with its natural beauty, cool air, easy access, and positive economic impact on the local community. Based on the combination of SWOT analysis factors, several strategies have been formulated. The S-O (Strengths-Opportunities) strategy focuses on utilizing internal strengths to seize opportunities, such as preserving the environment through community reforestation efforts and developing supporting facilities. The W-O (Weaknesses-Opportunities) strategy aims to address weaknesses by leveraging opportunities, such as providing dedicated public transportation for tourists and adding tourism attraction programs. The S-T (Strengths-Threats) strategy seeks to overcome threats by maximizing strengths, such as increasing tourism promotion and establishing partnerships with relevant stakeholders to protect the tourism area. Meanwhile, the W-T (Weaknesses-Threats) strategy emphasizes minimizing weaknesses and avoiding threats, such as employing security personnel to create a safer and more conducive tourism environment

Keywords: Development Strategy, Ecotourism, SWOT Analysis.