KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW TIMUR
DOI:
https://doi.org/10.35794/jmbi.v13i2.68386Abstract
This research aims to analyze the performance of Civil Servants (PNS) at the Personnel and Human Resources Development Agency (BKPSDM) of East Bolaang Mongondow Regency, the operational obstacles they face, as well as the leadership's strategy in optimizing bureaucratic performance. Through a descriptive qualitative approach, data was collected through in-depth interviews with five key informants (Head of Agency, Head of Division, Head of Subdivision, and Technical Staff) as well as documentation of the achievements of Employee Performance Targets (SKP). The research results show that the cumulative quantity of employee performance has only reached 52.09% of the total organizational targets due to structural constraints. Discipline and punctuality in carrying out tasks are considered quite good, however organizational effectiveness is hampered by disparities in educational backgrounds, limited digital infrastructure (computers and internet), delays in Additional Employee Income (TPP) for three months, as well as supervisory functions of leadership that have not been regularly scheduled.
References
Adhari, I. Z. (2021). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Pegawai. Jakarta: Penapersada.
Edison, Emron., dkk. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kartono, K. (2016). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 22 Tahun 2024 tentang Penilaian Kinerja Organisasi.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Pemerintah Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.
Raintung, M. C., Kawet, R. C., & Lumatow, R. Y. (2024). Pengaruh Orientasi Pasar Untuk Meningkatkan Kinerja Pemasaran Melalui Keunggulan Bersaing Sebagai Variabel Mediasi Pada Pelaku Usaha Industri Rumah Panggung Di Kecamatan Woloan Kota Tomohon. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 11(3), 1594–1610. https://doi.org/10.35794/jmbi.v11i3.59136
Ratnasari, S. L., dkk. (2020). Pengaruh Kinerja Karyawan: Hasil Kerja dan Perilaku Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(2), 1-12.
Rivai, V., & Mulyadi, D. (2013). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Tielung, M. V. J., Karuntu, M. M., & Samadi, R. L. (2024). Pengaruh TQM Terhadap Keunggulan Bersaing Yang Dimediasi Oleh Resource Based View Pada Perusahaan Pengolahan Ikan Di Kota Bitung. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 11(1), 146–159. https://doi.org/10.35794/jmbi.v11i1.54404
Tulung, J., & Ramdani, D. (2024). Political Connection and BPD Performance. International Research Journal of Business Studies, 16(3), 289-298. doi:http://dx.doi.org/10.21632/irjbs.16.3.289-298.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara.
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajagrafindo Persada
