EVALUASI PELAKSANAAN FUNGSI ANGGARAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI

Abstract

ABSTRAK

Berhasil tidaknya suatu perusahaan pada dasarnya dilihat dari kemampuan manajemen dalam mengendalikan biaya yang terjadi pada bagian yang menjadi tanggung jawabnya. Dimana kegiatan itu ditujukan untuk mempertanggung jawabkan penggunaan anggaran yang telah disusun bersama, tidak terkecuali dengan penggunaan anggaran biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik untuk produksi.Perusahaan yang dijadikan objek penelitian ini adalah PT. Bangun Wenang Beverages Company.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana perusahaan melakukan pengendalian biaya produksi dalam proses produksi coca-cola.Metode analisa yang digunakan adalah metode analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian biaya produksi untuk pemakaian bahan baku hampir sepanjang tahun 2011 mengalami keuntungan. Untuk penggunaan tenaga kerja langsung selama tahun 2011, anggaran melebihi realisasi, ini berarti biaya tenaga kerja langsung menguntungkan. Dan untuk biaya overhead pabrik selama tahun 2011, anggaran melebihi realisasi, ini berarti bahwa selisih biaya overhead pabrik menguntungkan.Berdasarkan analisis selisih biaya produksi menunjukkan bahwa untuk pemakaian bahan baku, selisih harga yang tidak menguntungkan terjadi pada bulan September, Oktober dan Desember dan untuk bulan lainnya terdapat selisih yang menguntungkan .Sedangkan untuk pemakaian tenaga kerja langsung, selisih tarif upah yang tidak menguntungkan terjadi pada bulan Januari dan Oktober, dan untuk bulan yang lainnya terdapat selisih yang menguntungkan.

Kata kunci: anggaran, pengendalian biaya produksi