GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL, SITUASIONAL, PELAYANAN DAN AUTENTIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI KELURAHAN DI KECAMATAN BUNAKEN KOTA MANADO

Abstract

Kepemimpinan adalah ketrampilan yang sangat diperlukan oleh setiap manajer untuk dapat mengarahkan pegawai agar berkinerja secara optimal. Kegagalan manajer membentuk teamworkakan mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan. Gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, Situasional, Pelayanan dan Autentik memiliki peran penting dalam mencapai tujuan organisasi yang diwujudkan dengan adanya peningkatan kinerja dan komitmen dari bawahannya.Pemimpin dengan gaya kepemimpinannya harus memperhatikan sikap bawahannya terhadap pekerjaan yang akan diselesaikan, karena akan berpengaruh terhadap produktifitas dari pekerjaan itu sendiri.Adapun tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Gaya kepemimpinantransformasional, transaksional, Situasional, Pelayanan dan Autentik terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan di Kecamatan Bunaken Kota Manado.Sampel yang digunakan sebanyak 36pegawai dari 3 Kelurahan yang ada di Kecamatan Bunaken dengan metode Purposive sampling.Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinantransformasional, transaksional, Situasional, Pelayanan dan Autentikberpengaruh positif  dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan di Kecamatan Bunaken Kota Manado.Variabel yang paling dominan berpengaruh adalah Gaya Kepemimpinan Autentik, sehingga kesadaran diri, keadilan, tingkah laku autentik dan perhubungan keaslian dalam kepemimpinan harus menjadi perhatian dalam pemerintahan pada kantor kelurahan di kecamatan Bunaken.

Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, situasional, pelayanan, autentik, kinerja pegawai