Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Terhadap Komitmen Organisasional Pada Karyawan Media Cahaya Pagi

Authors

  • Gerry Wowor

Abstract

Abstract :
Pada dasarnya setiap perusahaan yang didirikan mempunyai harapan bahwa kelak di
kemudian hari akan mengalami perkembangan yang pesat didalam lingkup usaha dari
perusahaannya dan menginginkan terciptanya produktivitas yang tinggi dalam bidang
pekerjaannya. Untuk mewujudkan operasinya, sebuah perusahaan memerlukan beberapa faktor
produksi yaitu alam, tenaga kerja, modal dan keahlian. Dimana keempat faktor tersebut tidak dapat
berdiri sendiri, melainkan harus saling mendukung untuk mencapai tujuan secara efektif dan
efisien . Dan diantara keempat faktor utama tersebut faktor tenaga kerja atau manusia dalam hali
ini adalah karyawan, merupakan hal yang terpenting karena manusia merupakan pemakai dan
penggerak serta penentu segala aktivitas yang ada di perusahaan. Oleh karena itu keberadaan suatu
perusahaan yang terbentuk apapun baik dalam skala besar maupun kecil tidak terlepas dari unsur
sumber daya manusia.
Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi liner berganda. Variabel bebas adalah
Lingkunga Kerja (X1) dan Disiplin (X2) serta variabel terikat Komitmen Organisasional (Y3). Data
penelitian ini menggunakan data primer dalam bentuk kuesioner. Responden yang diteliti berjumlah
30 orang. Untuk pengujian hipotesa dilakukan secara simultan dan parsial. Variabel Lingkungan
Kerja dan Disiplin secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Komitmen Organisasional.
Variabel Lingkungan Kerja dan Disiplin secara simultan berpengaruh tinggi terhadap Komitmen
Organisasional terbukti dengan nilai koefisien determinasi R2 = 0,856. Variabel Lingkungan Kerja
dan Disiplin secara simultan memiliki hubungan cukup kuat dan positif terhadap Komitmen
Organisasional.

Downloads

Published

2016-07-26

How to Cite

Wowor, G. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Terhadap Komitmen Organisasional Pada Karyawan Media Cahaya Pagi. JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK, 3(038). Retrieved from https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/JAP/article/view/13030