EVALUASI KINERJA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA DALAM MENGOPTIMALKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH

Abstract

Organisasi dapat memperoleh manfaat nyata dari evaluasi kinerja, termasuk pengetahuan tentang
pegawai yang berkinerja sangat baik dan sangat jelek sehingga bagi pegawai tersebut dapat diberi
balas jasa yang adil. Selain itu, organisasi dapat mengetahui informasi mengenai tingkat pengetahuan
pegawai, Tingkat pengetahuan karyawan dipandang dapat memberikan konstribusi secara langsung
pada produktivitas. Tujuan penelitian ini adalah Untuk menganalisis Kinerja Dinas Perindustrian
dan Perdagangan Daerah Provinsi Sulawesi Utara Dalam Mengoptimalkan Pendapatan Asli Daerah.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik snowball yang berkompeten menjawab
tujuan penelitian, melalui wawancara mendalam yang kemudian hasil penelitian disajikan dan
dianalisis secara kualitatif. Peneliti menggunakan teori dari Bernardin dan Russel (Sudarmanto
2009:34), mengemukakan enam dimensi kinerja yaitu: Quality (Kualitas), Quantity (Kuantitas),
Timelines (Waktu penyelesaian), Cost effectiveness (penggunaan sumber-sumber organisasi secara
efektif), dan Need for supervisions (kemampuan pegawai bekerja tanpa adanya pengawasan).
Hasil penelitian menunjukkan evaluasi kinerja dinas perindustrian dan perdagangan dalam
peningkatan pendapan asli daerah, dari segi kualitas kinerja pegawai dinas sudah baik begitupun
dengan kuantitas dimana berdasarkan laporan tahun 2018 capaian kerja melebihi target yang
ditetapkan, namun dalam aspek pendapatan asli daerah langsung masih jauh dari harapan, dimana
target yang ditetapkan pada balai pengujian baranghanya 25 % saja yang tercapai. Kinerja dinas
dalam peningkatan pendapatan asli daerah (PAD), sumber peningkatan PAD dikategorikan 2 (dua)
yakni secara langsung dan tidak langsung. Untuk pendapatan tidak langsung kinerja dinas sudah
melebihi target yang ditetapkan, namun untuk target pendapatan daerah langsung melalui balai
pengujian dan sertifikasi mutu barang belum sesuai dengan harapan dikarenakan terkendala
peralatan dan sumber daya. Melalui penelitian ini disarankan kepada pimpinan dinas untuk tetap
menjaga konsistensi kinerja dalam meningkatkan pendapatan daerah tidak langsung serta
meningkatkan target pendapatan langsung dengan menambah peralatan dan tenaga ahli.
Kata Kunci : Evaluasi Kinerja, Pendapatan Asli Daerah