ANALISIS PERCEPATAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE CRASHING DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA DAN JAM KERJA (STUDI KASUS: SOUTH TRESOR CLUSTER METLAND CYBER PURI TANGERANG)

Abstract

 Dibutuhkan perencanaan yang tepat guna menghindari terjadinya penundaan atau keterlambatan dalam proyek konstruksi. Salah satu strategi yang dapat diterapkan untuk mengatasi penundaan atau keterlambatan proyek adalah dengan melakukan perencanaan dan penjadwalan ulang yang disertai dengan percepatan untuk memperpendek durasi proyek. Metode percepatan yang umum digunakan sebagai strategi untuk mengantisipasi keterlambatan yakni percepatan dengan metode crashing yang dilakukan dengan menambah sumber daya pada aktivitas yang berada di jalur kritis (critical path) untuk mempercepat waktu penyelesaian meskipun berpotensi meningkatkan biaya, dan metode Fast Tracking yang dilakukan dengan mengerjakan beberapa aktivitas secara paralel yang sebelumnya dijadwalkan berurutan, meskipun berisiko meningkatkan kompleksitas koordinasi. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dengan penambahan tenaga kerja, didapat durasi total pekerjaan 60 hari, lebih cepat 5 hari dari durasi total pada waktu normal 65 hari. Sedangkan untuk penambahan jam kerja (lembur) didapat durasi total pekerjaan 59 hari, lebih cepat 6 hari dari total durasi pada waktu normal yaitu 65 hari. Adapun untuk biaya setelah dilakukan percepatan dengan penambahan tenaga kerja mengalami kenaikan menjadi Rp1.299.634.249,18 atau rasio perbandingan dengan biaya normal hingga 1,018. Sedangkan untuk percepatan dengan penambahan jam kerja mengakibatkan peningkatan biaya yang lebih signifikan yakni Rp1.511.671.401,83 atau rasio perbandingan dengan biaya normal hingga 1,184.

Kata Kunci: Metode Crashing, Percepaatan, Durasi, Biaya, Penambahan Tenaga Kerja, Penambahan Jam Kerja.