Penerapan Manajemen Waktu Dengan Metode CPM (Critical Path Method) Pada Proyek Pembangunan Pusat Layanan Haji Umrah Terpadu Minahasa Utara

Abstract

Manajemen waktu merupakan salah satu aspek penting dalam keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi karena berkaitan dengan penyelesaian pekerjaan sesuai jadwal yang telah direncanakan. Keterlambatan pada suatu aktivitas dapat memengaruhi keseluruhan waktu penyelesaian proyek, sehingga diperlukan metode yang mampu mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang menjadi prioritas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen waktu proyek menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dengan pendekatan Activity on Arrow (AOA) pada Proyek Pembangunan Pusat Layanan Haji dan Umrah Terpadu Minahasa Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif dengan memanfaatkan data sekunder berupa jadwal pelaksanaan proyek, durasi setiap aktivitas, serta hubungan ketergantungan antaraktivitas. Data dianalisis menggunakan metode CPM melalui perhitungan waktu mulai paling awal (Earliest Start), waktu selesai paling awal (Earliest Finish), waktu mulai paling lambat (Latest Start), waktu selesai paling lambat (Latest Finish), dan nilai float untuk menentukan jalur kritis proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode CPM mampu mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang berada pada jalur kritis sehingga dapat menjadi prioritas dalam pengendalian proyek. Berdasarkan hasil analisis, jalur kritis proyek terdiri atas rangkaian aktivitas A1–A2–A3–A4–B1–B3–B4–C1–C2 dengan total durasi penyelesaian proyek selama 76 hari. Aktivitas pada jalur kritis memiliki nilai float sebesar nol (0), sehingga setiap keterlambatan pada aktivitas tersebut akan mengakibatkan keterlambatan penyelesaian proyek secara keseluruhan. Penerapan metode CPM memberikan informasi yang bermanfaat dalam proses perencanaan, pengendalian, dan evaluasi waktu proyek sehingga penggunaan sumber daya dapat dilakukan secara lebih efektif dan efisien.

Kata kunci: manajemen waktu, Critical Path Method (CPM), jalur kritis, Activity on Arrow (AOA), proyek konstruksi