Penjadwalan Waktu Pada Proyek Rehabilitasi Kantor BPMP Gorontalo Dengan Metode Jalur Kritis Menggunakan Aplikasi Microsoft Project

Abstract

Penelitian ini bertujuan menyusun penjadwalan waktu yang optimal pada proyek Rehabilitasi Kantor BPMP Gorontalo menggunakan Critical Path Method (CPM) dengan bantuan Microsoft Project. Analisis dilakukan berdasarkan data time schedule (Kurva S) melalui penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penentuan hubungan antaraktivitas, dan estimasi durasi untuk mengidentifikasi jalur kritis serta waktu longgar (float). Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 50 aktivitas proyek, terdapat 44 aktivitas kritis yang tidak boleh mengalami keterlambatan karena akan memengaruhi penyelesaian proyek secara keseluruhan. Penerapan CPM yang terintegrasi dengan Microsoft Project terbukti menghasilkan penjadwalan yang lebih sistematis, mempermudah identifikasi aktivitas kritis, serta membantu pengelolaan sumber daya secara lebih fleksibel melalui analisis float pada aktivitas non-kritis.

Kata kunci: penjadwalan proyek, Critical Path Method (CPM), jalur kritis, Microsoft Project, manajemen waktu