Analisis Kinerja Pemerintah Distrik Kembu, Kabupaten Tolikara, Provinsi Papua Pegunungan
DOI:
https://doi.org/10.35791/agrirud.v7i2.61414Keywords:
Accountability, Resource efficiency, Government performance, Regional autonomyAbstract
This study aims to examine and explain the performance of the government in implementing regional autonomy affairs in Kembu District, Tolikara Regency. The data used in this research are primary data obtained from direct interviews with respondents. The data analysis technique employed is an interactive model of qualitative data analysis. The results of the study indicate that, in terms of productivity, the implementation of programs is considered fairly good, as evidenced by the achievement of the planned objectives. However, the efficiency in the use of resources remains suboptimal, particularly regarding budget absorption, the utilization of facilities and infrastructure, and the optimization of human resources among government officials. The government's responsiveness to community needs is generally good, with work programs largely aligned with the actual conditions and issues in the district area. The government also demonstrates a reasonable level of responsiveness to community aspirations and environmental changes. In terms of accountability, the implementation of programs and policies has been carried out transparently and is accountable, as reflected in the preparation of the annual performance report (LAKIP). Nevertheless, leadership roles and institutional systems still need to be strengthened to support overall performance improvement.
References
Andini, R., Amin, M. J., Dyastari, L., Sos, S., & Si, M. 2017. Penerapan prinsip-prinsip good governance dalam meningkatkan kinerja pegawai negeri sipil di kantor camat tenggarong kabupaten kutai kartanegara. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 5(4), 1571-1582.
Agusnawati, R., Nurfadillah, N., Wiradana, N., & Muktamar, A. 2024. Efektivitas Evaluasi Strategi dalam Manajemen Pengendalian Mutu Organisasi. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 2(1), 87-105.
Bungin, B. M. 2010. Penelitian Kualitatif. Jakarta: Kencana.
Burhanuddin, B., Syufri, S., Asriani, A., Hartawan, H., & Saputra, A. N. 2024. Exploring the role of regional capacity in human resource development in Indonesia. Frontiers in Political Science, 6, 1412098.
Bunga, M. 2020. Model Pembentukan Peraturan Daerah Yang Ideal Dalam Penyelenggaraan Otonomi Daerah. Jurnal Hukum & Pembangunan, 49(4), 818-833.
Dako, R. D. R., Abdussamad, S., Nasibu, I. Z., Tolago, A. I., & Mohamad, Y. 2024. Optimalisasi Penggunaan Aplikasi Pengelolaan Surat untuk Meningkatkan Efisiensi Kerja Aparat di Desa Tunggulo. Empiris Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 2(2), 78-85.
Dwiyanto, A. 2002. Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta: Pusat Studi Kependudukan dan Kebijakan UGM.
Hasjimzum, Y. 2014. Model demokrasi dalam peningkatan kualitas pelayanan publik (Studi otonomi daerah dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat pasca reformasi). Jurnal dinamika hukum, 14(3), 445-457.
Juru, N. A. 2020. Analisis Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Buleleng. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 4(2), 408-421.
Kamaluddin, S. 2019. Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (Good Governance) Pada Kantor Distrk Okhika Kabupaten Pegunungan Bintang. Papua Review: Jurnal Ilmu Administrasi dan Ilmu Pemerintahan, 3(1), 222-228.
Kaminisubun, C., Tulusan, F., & Palar, N. 2018. Kinerja PT. PLN (Persero) Dalam Menanggapi Keluhan Pelanggan di Kota Sorong Provinsi Papua Barat. Jurnal Administrasi Publik, 4(60).
Maryanto, A. 2019. Analisis Efisiensi Jumlah Pegawai Pajak dan Anggaran terhadap Kinerja Kantor Pelayanan Pajak Pratama di Kanwil Direktorat Jenderal Pajak Jawa Tengah II (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).
Mensah, J. V., Aikins, A. E., Essaw, D. W. 2024. Analyzing the district performance assessment tool in local governments in Ghana. R-Economy, 10(3), 302–313.
Moleong. 2006. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Redoskarya.
Nawawi, J. 2012. Membangun kepercayaan dalam mewujudkan good governance. Jurnal ilmiah ilmu Pemerintahan, 1(3), 19-29.
Nilamsari, N. 2014. Memahami studi dokumen dalam penelitian kualitatif. WACANA: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi, 13(2), 177-181.
Qosasi, A., & Riharjo, I. B. 2022. Pengukuran Kinerja Dalam Prespektif Value for Money Pada Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi (JIRA), 11(6).
Ramdhani, A., & Ramdhani, M. A. 2017. Konsep umum pelaksanaan kebijakan publik. Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara, 11(1), 1-12.
Rohidi, R., & Mulyarto, T. 2002. Analisis Data Kualitatif. Jakarta: Ul-Press.
Rondonuwu, R. H., Tinangon, J. J., & Budiarso, N. 2015a. Analisis efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan daerah pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Minahasa. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(4).
Rondonuwu, A., Rompas, W. Y., & Pombengi, J. D. 2015b. Implementasi good governance di kecamatan pasan kabupaten minahasa tenggara. Jurnal Administrasi Publik, 2(029).
Sahala, J. N., Dengo, S., & Londa, V. 2015. The Performance of Secretariat DPRD to Appreciation the Implementation of function DPRD North Sulawesi Provincie. Jurnal Administrasi Publik, 2(029).
Sanjaya, D. H., & Priyadi, M. P. 2019. Analisis Value for Money Dalam Pengukuran Kinerja Dinas Kesehatan Kota Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi (JIRA), 8(12).
Saputra, D. E., Hamdi, M., & Rowa, H. 2022. Kinerja Perangkat Desa Dalam Pengelolaan Dana Desa Di Desa Renah Sungai Besar Kecamatan Limbur Lubuk Mengkuang Kabupaten Bungo Provinsi Jambi. JOGS: Journal of Government Studies, 1(1).
Sawir, M. 2017. Konsep akuntabilitas publik. Papua Review: Jurnal Ilmu Administrasi dan Ilmu Pemerintahan, 1(1), 10-18.
Simanjuntak, R. T. L., Todingbua, M. A., & Buku, A. 2025. Efisiensi Penganggaran dalam Melaksanakan Program Kerja di Bagian Umum dan Kepegawaian Inspektorat Provinsi Papua Tengah. Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal, 3(2).
Sugiono. 2009. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.
Suoth, R. S., Mandey, J., & Rompas, S. 2014. Kajian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 3(001).
Taidi, D. 2013. Kinerja Badan Lingkungan Hidup Prov. Sulut. Jurnal Administrasi Publik, 1(1).
Tantowi, R. 2019. Standar Pelayanan Minimal (SPM) Sebagai Strategi Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik (Review Terhadap Peraturan Pemerintah). Jurnal Samudra Ekonomika, 3(2), 175-185.
Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
Undang-Undang RI Nomor 21 Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus Provinsi Papua, sebagaimana telah dirubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 1 Tahun 2008 tentang Perubahan Atas UU.No.21 Tahun 2001.
Undang-Undang RI Nomor 21 Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus Propinsi Papua.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Yani Wenda, Joyce Jacinta Rares, Alfon Kimbal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
