Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Biapong Rumah Kopi Megataru Kapitu
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang dilakukan oleh rumah kopi megataru dalam meningkatkan penjualan biapong. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskripsi dengan pendekatan kualitatif, sedangkan teknis analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT. Hasil penelitian berdasarkan matriks IFAS menunjukan bahwa kekuatan (S) Rumah Kopi Megataru lebih besar dibandingkan kelemahan (W). kakuatan tersebut meliputi kualitas produk, letak yang strategis serta citra produk yang baik. Berdasarkan matriks EFA menunjukan bahwa peluang (O) Rumah Kopi Megataru lebih besar dari ancaman (T). peluang yang ada meliputi report terhadap produk yang dimiliki, hubungan baik antara perusahaan dan konsumen dan juga memiliki citra produk yang baik. Selanjutnya, berdasarkan analisis SWOT maka strategi pemasaran yang dilakukan oleh Rumah Kopi Megataru adalah strategi agresif yaitu mengembangkan kekuatan yang ada dan meningkatkan serta mempertahankan peluang yang ada. Strategi ini dapat dilakukan dengan lebih berupaya memaksimalkan kualitas produk dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia.References
Alma, Buchairi. 2004. Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Alfabeta. Bandung.
Minner, Jhon dan George Stainer. Manajemen Stratejik, Jakarta: Erlangga.
Pengukuran Kinerja, edisi 2. Indeks Permata Puri Media. Jakarta Barat.
Rangkuti, Freddy.2009. Analisis Swot Teknik Membedah Kasus Bisnis,Gramedia.Jakarta
Rangkuti, Freddy.2014. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Gramedia Putaka Utama. Jakarta
Sunyoto, Danang. 2014. Manajemen Pemasaran dan Perilaku Konsumen, Buku Seru. Yogyakarta.
Tjiptono, Fandy. 2014. Pemasaran Jasa- Prinsip Penerapan dan Penelitian, AndiIffset. Yogyakarta.
Downloads
Published
2021-10-07
How to Cite
Tampanguma, E. E., Pelleng, F. A. O., & Keles, D. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Biapong Rumah Kopi Megataru Kapitu. Productivity, 2(5), 423–427. Retrieved from https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/productivity/article/view/36154
Issue
Section
Articles