PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT INDO PERDANA LLOYD BATAM

Vita Rinika, Triana Ananda Rustam

Abstract


Abstract: Human Resources are very important organizational assets, so their roles and functions cannot be replaced by other resources. This study aims to determine the effect of job satisfaction and work culture on employee performance. This research was conducted at PT Indo Perdana Lloyd Batam. The sample in this study amounted to 100 people who were taken using a saturated sampling technique.The data analysis method used in this research is data quality test, classical assumption test, influence test and hypothesis testing which will be assisted by the application of SPSS (Statistical Package For The Social Sciences) version 25. From this study it was found that the variable job satisfaction (X1) positive and significant effect on employee performance with a significant value of 0.008 (greater than 0.5) and the t-count value is 2.690 > t-table 1.973. The work culture variable (X2) has a positive and significant effect on employee performance with a significant value of 0.000 (greater than 0.5) and the t-count value is 2.690 > t-table 1.973. From the results of this study it was found that job satisfaction and work culture together have a significant influence on employee performance with the coefficient of determination (R2) is 32.1%.

Abstrak: Sumber Daya Manusia merupakan aset organisasi yang sangat penting, sehingga peran dan fungsinya tidak dapat digantikan oleh sumber daya lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di PT Indo Perdana Lloyd Batam. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 100 orang yang diambil dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji kualitas data, uji asumsi klasik, uji pengaruh dan uji hipotesis yang akan dibantu dengan aplikasi SPSS ( Statistical Package For The Social Sciences) versi 25. Dari penelitian ini diketahui bahwa variabel kepuasan kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,008 (lebih besar dari 0,5) dan nilai t-hitung sebesar 2,690 > t-tabel 1,973. Variabel budaya kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 (lebih besar dari 0,5) dan nilai t-hitung 2,690 > t-tabel 1,973. Dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa kepuasan kerja dan budaya kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien determinasi (R2) sebesar 32,1%


Full Text:

PDF

References


Alas, R., Übius, U., Lorents, P., & Matsak, E. (2017). Corporate Social Responsibility In European And Asian Countries. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Inovasi (JMBI) UNSRAT Vol. 4 No. 1

Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. 4(1), 47.

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia; Teori, Konsep dan Indikator. Pekanbaru-Riau: Zanafa Publishing.

Alam, S., Tamsah, H., & Ilyas, G. B. (2019). Pengaruh Kompetensi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Melalui Disiplin Kerja Pegawai Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar. 4(1), 17–42.

Arianty, N. (2014). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen & Bisnis Vol. 4 No. 12, 14(02), 144–150.

Arifin, R., Amirullah, & Khalikussabir. (2017). Budaya Dan Perilaku Organisasi. Malang: Penerbit Salemba Empat Dua Kelompok Yustrous Publishing.

Cahyanti, D. A., & Nugroho, R. H. (2019). Pengaruh Penempatan Karyawan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Munic Line Cabang Ketapang Banyuwangi. Jurnal Bisnis Indonesia, 10(1), 1–10.

Declaudi, C., & Purwana, D. (2016). Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja: Studi Pada Karyawan PT “X” di Jakarta. 4(1), 1–18.

Ebert, R. J., & Griffin, R. W. (2017). Bussiness Essentials. England: Pearson Education Limited.

Kusumawati, R. A. (2017). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Program Diploma III di Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia. Jurnal Maksipreneur, VI(2), 1–17.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Marga, Y. K. (2016). Pengaruh Pelatihan, Kecerdasan Emosional, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pelayaran Tempuran Emas Surabaya. 2(1), 22–36.

Mojambo, G. A., Tulung, J. E., & Saerang, R. T. (2020). The Influence of Top Management Team (TMT) Characteristics Toward Indonesian Banks Financial Performance During The Digital Era (2014-2018). JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 7(1).

Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. 2(2), 170–183.

Nikpour, A. (2017). The impact of organizational culture on organizational performance : The mediating role of employee ’ s organizational commitment. International Journal of Organizational Leadership, 6, 65–72.

Nugraha, I. (2016). Perilaku Organisasi. Edisi 12, Jilid 2. Jakarta: Salemba Empat.

Pratiwi, D. O., Askafi, E., & Baehaki, I. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar Plus Rahmat Kediri. 15(2), 124–131.

Rivai. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Penerbit Raja Grafindo Persada.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Perilaku Organisasi. Organizational Behavior (Buku 1, Edisi Ke-12). Jakarta: Salemba Empat.

Rosmaini, & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. 2(1), 1–15.

Sapitri, W. A. (2017). Pengaruh Budaya Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Pada Sentra Industri Konveksi di Kecamatan Soreang Kabupaten Bandung. Skripsi(S1) Thesis, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unpas Bandung.

Sari, O. R., & Susilo, H. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PTPN X - Unit Usaha Pabrik Gula Modjopanggoong Tulungagung). 64(1), 28–35.

Simanjuntak, D. S., Nadapdap, K., & Winarto. (2017). Pengaruh Persepsi Penilaian Prestasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen, 3(2), 6–13.

Sudiro, A. (2018). Perilaku Organisasi. Penerbit Bumi Aksara.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sumali, B., Simatupang, D., & Wicaksana, A. (2019). Pengaruh Kompetensi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia dalam Keagenan Kapal di PT. Bahari Eka Nusantara Cabang Kalimantan Timur. 1(1), 88–99.

Tulung, J. E., & Ramdani, D. (2018). Independence, size and performance of the board: An emerging market research. Corporate Ownership & Control, 15(2-1), 201-208.

Tulung, J.E. (2017). Resource Availability and Firm’s International Strategy as Key Determinants of Entry Mode Choice. Jurnal Aplikasi Manajemen, 15(1), 160-168.

Tulung, J. E., & Ramdani, D. (2015). The Influence of Top Management Team Characteristics on BPD Performance. International Research Journal of Business Studies, 8(3), 155-166

Umar, H. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif dan Tesis Bisnis. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Umar, Husein. (2013). Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan. Jakarta: Rajawali Pers.

Violin, V. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pengalaman dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Tower dan Ground Control Makassar Air Traffic Service Center (MATSC). 5(2), 481–507.

Wahab, R. (2012). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Mandiri.

Zebua, Y. (2020). Pengaruh Budaya Kerja dan Promosi Jabatan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III Labuhan Haji Labuhanbatu Utara. 7(2), 109–124.




DOI: https://doi.org/10.35794/jmbi.v8i2.34849

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


View My Stats

index by: 

Google Scholar

 

Portal Garuda 

 

 

 

 Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.