MENINGKATKAN KEAHLIAN PERENCANAAN STARTUP USAHA BAGI MAHASISWA PESERTA WIRAUSAHA MANDIRI

Authors

  • Agus Supandi Soegoto Universitas Sam Ratulangi
  • Bode Lumanauw Universitas Sam Ratulangi
  • Deasy Soeikromo Universitas Sam Ratulangi
  • Jummie S. L. Mokoginta Universitas Dumoga Kotamubagu
  • Andi Wiratama Satria Universitas Dumoga Kotamubagu
  • Sitti Sarah Panyalai Universitas Dumoga Kotamubagu

DOI:

https://doi.org/10.35794/jmbi.v10i3.53582

Abstract

Business startup planning has a strategic value, for the realization of independent entrepreneurial activities that will provide benefits, for increasing knowledge and governance of business startups,   efficient business management, and increasing the income potential of entrepreneurial activities carried out. The main problem faced by students in managing a business startup is the lack of knowledge of business planning and good business startup governance, so many business startups fail because they do not meet the business eligibility criteria. This activity aims to: 1) improve business management knowledge and skills through business startup planning for students, and 2) improve skills through understanding how to build a startup business, to be able to grow and master niche markets in the environment quickly and profitably. This community service was carried out at the auditorium of Universitas Dumoga Kotamobagu, North Sulawesi province. The methods used are planning simulations and case studies of building a start-up business, discussions, and role play to improve participants' knowledge and skills. The results of the activity were obtained as an illustration of an increase in the ability of participants to make business plans based on good business management principles, increased performance in making alternative business plans and solutions to achieve business targets, increasing the ability to plan a startup business to master the market well, and having reliable profitability to develop their business well.

Keywords: Planning, Startup, Management, Operating profit

References

Basuki, R. (2007). Analisis hubungan antara motivasi, pengetahuan kewirausahaan, dan kemandirian usaha terhadap kinerja pengusaha pada kawasan industri kecil di daerah Pulogadung. Jurnal Usahawan Vol.2 (10): Pp.1–8.

Bahwita, U. Sabrina (2022). Potensi Start Up Wirausaha Muda Ekonomi Kreatif Subsektor Kuliner Di Masa Pandemi Covid-19 Di Kota Banda Aceh Ditinjau Dari Perspektif Ekonomi Islam (Studi pada Urban Teahouse Lampineung Banda Aceh). Skripsi. Prodi Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Ar-Raniry, Banda Aceh.

Biro Akademik dan Kemahasiswaan, UDK 2023. Profil UDK Tahun Akademik 2022-2023. Kotamobagu: Universitas Dumoga Kotamobagu. Hal.1

Choueke, Richard, dan Roger Armstrong. 1988. The learning organization in small and medium-sized enterprises is a destination or a journey. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, Vol.4 (2). Pp.129–140.

Pemerintah Kota Kotamobagu, 2018. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Kotamobagu Tahun 2017. Pemerintah Kota Kotamobagu, Hal.5

Ferdiansyah, Okky dan E. Permana. (2022). Peran Start Up untuk Pengembangan Kewirausahaan Mahasiswa Pasca Pandemi Covid 19 di Indonesia. Jurnal Riset Pendidikan Ekonomi (JRPE). Vol.7 (2) Pp.151-159.

Hartanti. (2008). Manajemen Pengembangan Kewirausahaan (Entrepreneurship) Siswa SMK 4 Yogyakarta. Tesis Magister Universitas Negeri Yogyakarta.

Haryono, Tulus, dan Siti Khoiriyah. (2012). Pengaruh perilaku kewirausahaan terhadap kinerja usaha kecil dan menengah (studi kasus pada UMKM di Surakarta). Jurnal Online Universitas Negeri Sebelas Maret.

Katadata. (2022). Start UP, Bedanya dengan Bisnis Konvensional. Retrieved Maret 25, 2022, from https://katadata.co.id/safrezifitra/digital/6110a5251ff83/pengertian-startup-istilah-dan-bedanya-dengan-bisnis-konvensional.

Kemenparekraf, (2020). Kemenparekraf Mendorong Wirausaha Kuliner Menjadi Food Startup. Jakarta: Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Republik Indonesia. Selasa, 6 Oktober 2020. Hal. 1

Kurniawan, J. Christhoufer, dan S. Sutisna, (2022). Evolusi Ruang Kerja, Peningkatan Kualitas Hidup Merespon Lajuperkembangan Kehidupan. Jurnal Stupa. Vol.4 (1), Pp. 309-320

Mardikanto, T., & Subianto, P. (2012). Pemberdayaan Masyarakat dalam Perspektif Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta

Nurhayati, A. Salam, N.A. LaNafie, M. Badai (2017). Menciptakan Wirausaha Baru Mandiri Berbasis Ipteks Di Politeknik Negeri Ujung Pandang. Prosiding Seminar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat (SNP2M) 2017. Pp.407-413.

Soegoto, A.S, D.N. Lintong, S.S.E. Mintalangi, D. Soeikromo (2020). Meningkatkan Peran Ibu Rumah Tangga dalam Pengelolaan Keuangan. Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat (JPPM). Vol.4 (1) Maret 2020. Pp.141-148

Soetomo, (2012). Pembangunan Masyarakat. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Sukirman. (2017). Jiwa Kewirausahaan Dan Nilai Kewirausahaan Meningkatkan Kemandirian Usaha Melalui Perilaku Kewirausahaan. Vol.20 (1), April 2017. Pp.113-132.

Usman, S. (2004). Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Downloads

Published

2023-12-30

How to Cite

Soegoto, A. S., Lumanauw, B., Soeikromo, D., Mokoginta, J. S. L., Satria, A. W., & Panyalai, S. S. (2023). MENINGKATKAN KEAHLIAN PERENCANAAN STARTUP USAHA BAGI MAHASISWA PESERTA WIRAUSAHA MANDIRI . JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 10(3), 2233–2242. https://doi.org/10.35794/jmbi.v10i3.53582