PENGARUH JOB RESOURCES TERHADAP WORK ENGAGEMENT MELALUI BURNOUT
DOI:
https://doi.org/10.35794/jmbi.v11i1.54087Abstract
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk menunjukkan pengaruh sumber daya kerja terhadap keterikatan kerja melalui burnout sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan sampel karyawan produksi PT. Kelompok Cemerlang Plastindo beranggotakan 48 orang. Teknik pengambilan sampel penelitian menggunakan sampel jenuh. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis parsial. Perangkat lunak yang digunakan adalah SmartPLS versi 4.0. Penelitian menunjukkan bahwa burnout tidak mempengaruhi work engagement. Sumber daya pekerjaan tidak berpengaruh terhadap kelelahan. Sumber daya ketenagakerjaan mempengaruhi keterlibatan kerja. Oleh karena itu, upaya untuk meningkatkan sumber daya ketenagakerjaan mungkin merupakan strategi yang efektif untuk meningkatkan keterlibatan kerja karyawan tanpa secara langsung mengatasi kelelahan. Hasil penelitian diharapkan dapat berkontribusi dalam pengembangan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif untuk meningkatkan work engagement karyawan.
Kata Kunci: Sumber Daya Pekerjaan, Keterikatan Kerja, Burnout
References
Alzyoud, A. A. Y., Othman, S. Z., & Isa, M. F. M. (2015). Examining the role of job resources on work engagement in the academic setting. Asian Social Science, 11(3), 103–110. https://doi.org/10.5539/ass.v11n3p103
Aprilianingsih, A., & Frianto, A. (2022). Pengaruh Job Demandsdan Job Resourcesterhadap Work Engagementpada Tenaga Kependidikandi Perguruan Tinggi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 173–184.
Ayu, D. R., Maarif, S., & Sukmawati, A. (2015). Pengaruh Job Demands, Job Resources Dan Personal Resources Terhadap Work Engagement. Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen, 1(1), 12–22. https://doi.org/10.17358/jabm.1.1.12
Bakker, A. B., & Leiter, M. P. (2004). Work Engagement A Handbook Of Essential Theory and Research. In Conference Proceedings - IPEMC 2004: 4th International Power Electronics and Motion Control Conference (Vol. 3).
Barkhowa, M. K. (2020). Pengaruh Job Resources Terhadap Work Engagementmelaluiburnout Karyawan Industri Manufaktur Di Salatiga. Fokus Ekonomi : Jurnal Ilmiah Ekonomi, 15(1), 241–261. https://doi.org/10.34152/fe.15.1.241-261
Crawford, E. R., LePine, J. A., & Rich, B. L. (2010). Linking job demands and resources to employee engagement and burnout: a theoretical extension and meta-analytic test. Journal of Applied Psychology, 95(5), 834.
Deviyanti, A. D., & Sasono, A. D. (2015). Pengaruh sumber daya pekerjaan (job resources) dengan keterikatan kerja (work engagement) sebagai mediator terhadap perilaku proaktif (studi pada karyawan pt rga international indonesia). E-Journal Ilmu Manajemen MAGISTRA, 1(1), 16–30. https://jurnal.narotama.ac.id/index.php/magistra/article/view/22
Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariete dengan program IBM SPSS 23.
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24. https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203
Larassaty, A. L., Baroroh, I., Oktaviya, A. S., & Rahmadani, F. E. (2023). Pengaruh Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Pengembangan Karir Karyawan. Journal of Student Research, 1(2), 461–478. https://doi.org/10.55606/jsr.v1i2.1082
Moeller, J., Ivcevic, Z., White, A. E., Menges, J. I., & Brackett, M. A. (2018). Highly engaged but burned out: intra-individual profiles in the US workforce. Career Development International, 23(1), 86–105. https://doi.org/10.1108/CDI-12-2016-0215
Monje-Amor, A., Abeal Vázquez, J. P., & Faíña, J. A. (2020). Transformational leadership and work engagement: Exploring the mediating role of structural empowerment. European Management Journal, 38(1), 169–178. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.emj.2019.06.007
Najla, E. A., & Prakoso, H. (2022). Pengaruh Job Crafting terhadap Work Engagement pada Karyawan Bagian Sales Bank X. Jurnal Riset Psikologi, 2(1), 53–60.
Nugraha, S., Ade, B., & Anggraeni, A. (2018). Pengaruh Job Demands adan Job Resources terhadap Job Satisfaction. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Akuntansi, 20(03), 1–16. http://www.jp.feb.unsoed.ac.id/index.php/jeba/article/viewFile/1155/1282
Nugroho, A. S., & Savira, S. I. (2019). Hubungan Antara Efikasi Diri Dengan Work Engagement Pada Guru Yang Memiliki Sertifikasi Di Smpn Kecamatan Nganjuk. Character : Jurnal Penelitian Psikologi., 6(2), 1–4.
Ramli, H. W., Tamsah, H., & Rasyidina. (2016). Pengaruh Konflik Peran Ganda , Beban Kerja Dan Perawat Wanita. Jurnal Mirai Management, 1(September), 119–135.
Sila, I. K., & Martini, I. A. (2020). Transformation and revitalization of service quality in the digital era of revolutionary disruption 4.0. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 7(1).
Soediro, M., & Nurbianto, A. T. (2021). Peranan Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) Terhadap Penjualan Dan Kinerja Karyawan. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 8(3). https://doi.org/10.35794/jmbi.v8i3.36934
Su, X., & Ng, S.-M. (2019). The Differential Impacts of Collective Psychological Ownership and Membership Identification on Work Burnout and Engagement. Journal of Social Service Research, 45(1), 44–58. https://doi.org/10.1080/01488376.2018.1479340
Wulandari, Y., & Yulianti, P. (2023). Pengaruh Work-Family Conflict Terhadap Work Engagement Yang Dimediasi Oleh Employee Resilience. Jurnal Value : Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 17(2), 118–131. https://e-journal.umc.ac.id/index.php/VL/article/view/2994/1763
