PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL ANTARA
Abstract
This study's goal was to ascertain and examine how democratic leadership styles affect worker performance, using work motivation as an intermediate variable. The research sample for this study consisted of 33 staff members from the Faculty of Medicine, Maranatha Christian University, using nonprobability sampling as the sampling strategy. Likert scale was included in the questionnaire utilized as the data gathering method. Because the research uses a limited sample size, the data processing approach used is Structural Equation Model - Partial Least Square (SEM-PLS). The findings of this study demonstrate that: democratic leadership style has no effect on worker performance, democratic leadership style has a positive and significant effect on worker motivation, work motivation has a positive and significant effect on employee performance, and democratic leadership style has a positive and significant effect on employee performance with work motivation as an intermediate variable.
References
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47-62. https://doi.org/https://doi.org/10.32528/ipteks.v4i1.2109
Agustin, A., Suhairi, & Putriana, V. T. (2023). Pengaruh Remunerasi dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening terhadap Kinerja Dosen PTN-BH. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 5(03), 826-832. https://doi.org/https://doi.org/10.37034/infeb.v5i4.663
Ahmadi, D. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, motivasi dan budaya organisasi pada kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening di koperasi mahasiswa perguruan tinggi di surabaya. SOETOMO BUSINESS REVIEW, 2(2), 87-105. Retrieved from https://ejournal.unitomo.ac.id/index.php/sbr/article/view/3511
Ali, N. N., & Tang, S. Y. (2016). Does Multiple Leadership Styles Mediated by Job Satisfaction Influence Better Business Performance? Perception of MNC Employees in Malaysia. SHS Web of Conferences, 23(02005), 1-16. https://doi.org/https://doi.org/10.1051/shsconf/20162302005
Ardianti, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. JSMBI ( Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia ), 8(01), 13-31. https://doi.org/https://doi.org/10.32528/smbi.v8i1.1764
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.
Bolarinwa, K., Ajayi, I. S., Adenuga, O. O., & Obayelu, A. E. (2023). Leadership Styles and Employees’ Job Performance at Forestry Research. Journal of Agricultural Extension, 27(2), 38-46. https://doi.org/https://dx.doi.org/10.4314/jae.v27i2.4
Dalimunthe, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Usaha Pembungkusan Garam Konsumsi. JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN), 5(1), 54-62. https://doi.org/https://doi.org/10.31289/jkbm.v5i1.1790
Dawam, D., Bastian, A., & Heri, H. (2022). Pengaruh Kompetensi Manajerial dan Kepemimpinan Demokratik Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru melalui Motivasi Kerja. Lectura: Jurnal Pendidikan, 13(1), 65-85. https://doi.org/https://doi.org/10.31849/lectura.v13i1.9330
Fitri, N. A., Basri, H., Andriyani, I., & Even, N. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Karyawan Kanca Bank Syariah Indonesia Palembang). EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 11(2), 1087 – 1094. Retrieved from https://jurnal.unived.ac.id/index.php/er/article/view/3767
Ghozali, H. I., & Latan, H. (2015). Partial Least Squares Konsep, Teknik, dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0 Untuk Penelitian Empiris. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hamzah, N. (2014). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT. Inkud Agritama. e-Jurnal Apresiasi Ekonomi, 2(2), 95-101. https://doi.org/https://doi.org/10.31846/jae.v2i2.62
Handayani, R. (2021). The Effect of Leadership Style on Employee Performance with Work Motivation as Intervening Variable. International Journal of Multidisciplinary Research and Analysis, 4(9), 1220-1229. https://doi.org/https://doi.org/10.47191/ijmra/v4-i9-05
Jaya, U. A., & Risnawati, N. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Boneka Sukabumi. JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA, 8(1), 1-9. Retrieved from https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jie/article/view/10923
Kurniawan, Y. F. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Karyawan di CV Anugerah Jaya. AGORA, 6(2). Retrieved from https://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/7794
Lamere, L., Kirana, K. C., & Welsa, H. (2021). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Bisma: Jurnal Manajemen, 7(2), 341-349. https://doi.org/https://doi.org/10.23887/bjm.v7i2.35420
Mustika, I., Sjarlis, S., & Djalante, A. (2023). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, KOMUNIKASI ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI. Gendhera Buana Jurnal (GBJ), 1(2), 168-179. Retrieved from https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/gbj/article/view/3523/2070
Nanda, D. A., & Wikansari, R. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT XYZ. Jurnal Aplikasi Manajemen,Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 31-36. Retrieved from https://ojs.stimlasharanjaya.ac.id/JAMEB/article/view/41
Nasution, M. I., Akbar, M., Afriliani, N., & Pratiwi, Y. (2023). Peran Kepemimpinan Demokratis dan Dukungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Dimedasi Motivasi kerja. JESYA Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 6(2), 1636-1646. https://doi.org/https://doi.org/10.36778/jesya.v6i2.1252
Natania, L. (2023). Gaya Kepemimpinan Demokratis dalam Meningkatkan Kinerja dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderasi Pada Personil Polri di Samsat Kota Jambi. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu), 12(3), 769-781. Retrieved from https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/24198
Ndruru, A., Rangkuti, D. A., Saragih, S. E., & Simanjuntak, I. M. (2023). Pengaruh Implementasi Teori Motivasi Hierarki Abraham Maslow Dalam Peningkatan Semangat Kerja Karyawan PT. Nutrihub. COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting, 7(1), 552-565. https://doi.org/https://doi.org/10.31539/costing.v7i1.6097
Nurlailah, B., Wahono, B., & Khalikussabir. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Demokratis, Motivasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Koperasi Nuansa Perkasa Kabupaten Dompu. e – Jurnal Riset Manajemen, 12(1), 716-728. Retrieved from https://jim.unisma.ac.id/index.php/jrm/article/view/19848
Ogbeibu, S., Jabbour, C. J., Gaskin, J., Senadjki, A., & Hughes, M. (2021). Leveraging STARA competencies and green creativity to boost green organisational innovative evidence: A praxis for sustainable development. Business Strategy and The Environment, 30(5), 2421-2440. https://doi.org/https://doi.org/10.1002/bse.2754
Oussible, N., & Tinaztepe, C. (2022). The Effect of Democratic Leadership Style on Organizational Productivity by the mediating role of Employee performance in Turkey. International Journal of Recent Research in Commerce Economics and Management (IJRRCEM), 9(1), 6-16. Retrieved from https://www.paperpublications.org/upload/book/The%20Effect%20of%20Democratic-26012022-4.pdf
Parashakti, R. D., & Ekhsan, M. (2020). The Effect of Discipline and Motivation on Employee Performance in PT Samsung Elektronik Indonesia. Journal of Reseacrh in Business, Economics, and Education, 2(3), 653-660. Retrieved from https://www.neliti.com/id/publications/322968/the-effect-of-discipline-and-motivation-on-employee-performance-in-pt-samsung-el#cite
Pratiwi, N. M., & Manafe, L. A. (2022). Gaya Kepemimpinan Demokratis Dalam Memotivasi Kinerja Karyawan. Jurnal Visionida, 8(1), 1-12. https://doi.org/https://doi.org/10.30997/jvs.v8i1.5675
Putra, B. E., & Rosita, S. (2023). Implementasi Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Mediasi Pada Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 12(1), 65-77. Retrieved from https://mail.online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/17558
Putra, G. S., & Fernos, J. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kota Padang. Jurnal Valuasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan , 3(2), 617-629. Retrieved from https://valuasi.lppmbinabangsa.id/index.php/home/article/view/210
Putri, N. P., Sugianingrat, I. A., & Mahayasa, I. G. (2022). Pengaruh Komunikasi Internal, Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Parwisata, 2(4), 1032-1042. Retrieved from https://ejournal.unhi.ac.id/index.php/widyaamrita/article/view/1585
Radjab, A., Hari, H., & Maryadi, M. (2023). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, DISIPLIN DAN TUNJANGAN KINERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN PANGKEP. Jurnal Pelopor Manajemen Indonesia (JPMI), 2(2), 153-164. Retrieved from https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/jpmi/article/view/3709/1906
Riana, N., & Anatan, L. (2023). Pengaruh Servant Leadership Terhadap Job Performance Melalui Employee Engangement di Interkultural Edukasi Partner Bandung. Derivatif : Jurnal Manajemen, 17(1), 135-153. Retrieved from https://fe.ummetro.ac.id/ejournal/index.php/JM/article/view/1310
Riyadi, S., & Mulyapradana, A. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Radhatul Atfal di Kota Pekalongan. JURNAL LITBANG KOTA PEKALONGAN, 13, 106-117. https://doi.org/https://doi.org/10.54911/litbang.v13i0.60
Rosalina, M., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. JURNAL EKOBIS: EKONOMI, BISNIS & MANAJEMEN, 10(1), 18-32. Retrieved from https://ejournal.utmj.ac.id/index.php/ekobis/article/view/26
Saputro, G. B., & Siagian, H. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Variabel Intervening Motivasi Kerja di Head Office PT Marifood. AGORA, 5(2), 1-8. Retrieved from https://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/6097
Sarstedt, M., Ringle, C. M., Hult, G. T., F, J., & Hair, J. (2017). Partial Least Squares Structural Equation Modeling. Handbook of market research: Springer International Publishing.
Sinaga, T. S., & Hidayat, R. (2020). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap kinerja Karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 15-22. Retrieved from https://journals.stimsukmamedan.ac.id/index.php/ilman/article/view/53
Sitio, P. A., & Arwiyah, M. Y. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Prasarana Permukiman Wilayah Sumatera Utara. e-Proceeding of Management, 10(3), 1633-1640.
Supandi. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Karakteristik Individu terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Mediasi pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten Muaro Jambi. J-MAS Jurnal Manajemen dan Sains, 8(1), 788-800. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.33087/jmas.v8i1.1003
Tsuraya, A. F., & Fernos, J. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Padang. JURNAL PUBLIKASI ILMU MANAJEMEN, 2(2), 259–278. Retrieved from https://ejurnal.politeknikpratama.ac.id/index.php/jupiman/article/view/1654
Yulianingsih, D., & Siburian, H. (2023). Problematika Lembaga Pendidikan Kristen: Upaya Meningkatkan Motivasi Kerja Guru KB. Fidei: Jurnal Teologi Sistematika dan Praktika, 6(2), 171-190. https://doi.org/https://doi.org/10.34081/fidei.v6i2.409
Yuniarti, D., & Suprianto, E. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Tingkat Pendidikan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Direktoreat Operasi/Produksi PT. X. Jurnal : Industri Elektro dan Penerbangan, 4(1), 11-19. Retrieved from https://jurnal.unnur.ac.id/index.php/indept/article/view/138
