PERAN KEMAMPUAN DIGITAL DALAM MEMEDIASI PENGARUH TRANSFORMASI DIGITAL TERHADAP LITERASI DIGITAL: STUDI KOMPARATIF KARYAWAN PROYEK DAN NON-PROYEK PT WASKITA KARYA (PERSERO) TBK
DOI:
https://doi.org/10.35794/jmbi.v13i1.66462Abstrak
Transformasi digital telah menjadi strategi penting dalam meningkatkan daya saing organisasi, termasuk di industri konstruksi. Namun, keberhasilannya sangat bergantung pada kesiapan sumber daya manusia dalam memanfaatkan teknologi secara efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kemampuan digital dalam memediasi pengaruh transformasi digital terhadap literasi digital karyawan, serta menguji perbedaan pola pengaruh tersebut antara karyawan proyek dan non- proyek di PT Waskita Karya (Persero) Tbk. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 280 responden yang terdiri dari karyawan proyek dan non-proyek. Data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dan Multi-Group Analysis (MGA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kemampuan digital dan literasi digital karyawan. Kemampuan digital terbukti berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan antara transformasi digital dan literasi digital. Analisis komparatif mengungkap adanya perbedaan pola pengaruh antara karyawan proyek dan non- proyek. Penelitian ini menyimpulkan bahwa dampak transformasi digital terhadap literasi digital bekerja melalui mekanisme kemampuan digital dan dipengaruhi oleh konteks kerja. Temuan ini memberikan implikasi bagi pengembangan strategi peningkatan kompetensi digital yang lebih kontekstual dalam organisasi konstruksi.
Kata kunci: Transformasi Digital, Kemampuan Digital, Literasi Digital, Mediasi, Studi Komparatif.
Referensi
European Commission. (2018). Recommendation of the Council on Key Competences for Lifelong Learning. Publications Office of the European Union.
Orlikowski, W. J. (2000). Using technology and constituting structures: A practice lens for studying technology in organizations. Organization Science, 11(4), 404-428.
McKinsey & Company. (2020). Executive Summary: The next normal in construction, How disruption is reshaping the world’s largest ecosystem.
Mojambo, G. A., Tulung, J. E., & Saerang, R. T. (2020). The Influence of Top Management Team (TMT) Characteristics Toward Indonesian Banks Financial Performance During the Digital Era (2014-2018). JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 7(1).
Raintung, M. C., Kawet, R. C., & Lumatow, R. Y. (2024). Pengaruh Orientasi Pasar Untuk Meningkatkan Kinerja Pemasaran Melalui Keunggulan Bersaing Sebagai Variabel Mediasi Pada Pelaku Usaha Industri Rumah Panggung Di Kecamatan Woloan Kota Tomohon. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 11(3), 1594–1610.
Spante, M., Hashemi, S. S., Lundin, M., & Algers, A. (2018). Digital competence and digital literacy in higher education research: Systematic review of concept use. Cogent education, 5(1), 1519143.
Tielung, M. V. J., Karuntu, M. M., & Samadi, R. L. (2024). Pengaruh TQM Terhadap Keunggulan Bersaing Yang Dimediasi Oleh Resource Based View Pada Perusahaan Pengolahan Ikan Di Kota Bitung. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 11(1), 146–159.
UNESCO (2018). A Global Framework of Reference on Digital Literacy Skills for Indicator 4.4.2
Vial, G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2):118–144, June, 2019.
