Penulis

  • Reuny Findy Endeka Program Studi Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sam Ratulangi
  • Wehelmina Rumawas Program Studi Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sam Ratulangi
  • Tinneke M. Tumbel Program Studi Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sam Ratulangi

Abstrak

Referensi

A.A. Prabu Mangkunegara. 2010. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Refika Aditama

Delecta, P. 2011. Work Life Balance. International Journal of Current Research Vol. 33, Issue, 4

Fisher, G. G., Bulger, C. A., & Smith, C. S. 2009. Beyond Work and Family: A Measure of Work/ Non-work Interference and Enhancement. Journal of Occupational Helath Psychology, 441-456

Ghozali Imam, 2006. Structural Equation Modeling, metode alternative dengan Patrial Least Square. Edisi 2. Semarang

Hasibuan, SP, 2009 Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta

Pangemanan, F. L., Pio, R. J., & Tumbel, T.M. 2017. Pengaruh Work-Life Balance Dan Burnout Terhadap. Jurnal Administrasi Bisnis.Vol. IV, No. III, 2.

Purwanto, 2007. Metode Penelitian Kuantitatif: Untuk Administrasi Publik dan Masalah-masalah Sosial. Jogjakarta: Gava Media

Rumawas, W 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Sam Ratulangi (Unsrat Press): Manado

Rumawas,W. (2015). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Program Study Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Sam Ratulangi, Vol 4, No 35

Robbins, S.P dan Judge T.A. 2015. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat

Sekaran, 2011. Research Methods for Business (Metode Penelitian Untuk Bisnis). Jakarta: Salemba Empat

Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta, 2011

Diterbitkan

2020-10-18

Cara Mengutip

, , & . (2020). Productivity, 1(5), 436–440. Diambil dari https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/productivity/article/view/30806

Terbitan

Bagian

Articles

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>