Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bank SulutGo Cabang Pembantu Bahu
DOI:
https://doi.org/10.35797/ejp.v4i6.52132Keywords:
Promosi Jabatan, Kepuasan KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bank SulutGo Cabang Pembantu Bahu. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dan sampel yang diambil penelitian ini adalah Karyawan Bank SulutGo Cabang Pembantu Bahu yang berjumlah 32 karyawan. Analisis data menggunakan Analisis Regresi linear sederhana. Uji statistik dalam penelitian ini adalah analisis koefisien sederhana, uji determinasi (R2) dan uji parsial. Setelah dilakukan pengolahan data, didapatkanlah hasil bahwa Promosi Jabatan berpengaruh positif sebesar 60,30% terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bank SulutGo Cabang Pembantu Bahu dan sisanya dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
References
Gultom, N., & Kasmiruddin, K. (2017). Pengaruh kinerja promosi jabatan terhadap kepuasan kerja karyawan PTPN V pekanbaru (studi kasus karyawan kantor pusat PTPN V pekanbaru) (disertasi doktor, Universitas Riau).
Ghozali, I. 2015. Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS. Semarang Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan Malayu S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan keenambelas. Jakarta PT.Bumi Aksara.
Hasibuan Malayu S.P. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan keenambelas. Jakarta PT.Bumi Aksara.
Mantouw, G. M., Pio, R. J. dan Punuindoong, A. Y. (2022). Pengaruh mutasi dan promosi jabatan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Pegadaian (Persero) Cabang Girian Kota Bitung. Productivity.
Sugiyono, 2012. Metode penelitian bisnis. Bandung. Alfa Beta.
Sugiyono, 2013. Metode penelitian bisnis. Bandung. Alfa Beta.
Sugiyono, 2014. Metode penelitian kombinasi. Bandung. Alfa Beta.
Sugiyono, 2016. Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D. Bandung. Alfa Beta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.